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公司召开治理“漂浮虚”问题及行政办公督导检查总结落实会

    11月27日,公司组织召开了治理“漂浮虚”问题及行政办公督导检查总结落实会,公司领导班子成员及机关全体职工参加了本次会议。

        
    会议重申了“漂浮虚”问题专项治理活动的意义,进一步解析了《建筑公司开展“漂、浮、虚”问题专项治理活动方案》,并对《中交一公局行政办公联合督导检查方案》进行了宣贯与工作部署。会议指出,公司“一流办公室”创建活动是在全局范围内最早动员部署的单位,8月25日接到一公局下发的活动文件后,当日即组织召开动员会积极开展活动。针对一公局行政办公联合督导检查,会议要求各部门要结合治理“漂浮虚”专项治理活动认真准备,坚持实事求是,汇报材料简明扼要,求真务实。
     会上,总经理赵刚针对行政办公督导检查内容提出四点要求:一是依照公司下发的制度清单,各部门要督导追踪项目是否收集齐全相关制度文件,是否落实了学习、宣贯;二是坚持问题导向,严于利己。各部门对项目管控是否动态监管,发现问题存在是否追踪及时、整改到位;三要立足本职,牢记使命。各部门要立足部门本职工作,脚踏实地,切实发挥对项目服务、监督、指导的职能。督促各单位按制度管人,按流程办事;四是严格执行公司制定的“漂浮虚”专项治理活动方案,杜绝以文件落实文件、以会议落实会议现象的发生。
    党委书记、执行董事闫广东对“漂浮虚”治理活动提出如下意见:该项活动将作为全公司范围内近期开展的重点工作之一。机关、项目两级单位要高度重视,对活动要求落实到位,对自查问题整改到位;对于活动开展好的单位,要加强宣传报道工作,营建“争优创先”的舆论氛围;为深入活动开展,公司两级领导班子成员要定期召开碰头会,针对 “漂浮虚”现象做批评与自我批评,进一步促进管理提升;机关各部门与项目各部门之间也要组织召开专项治理座谈会,互相揭示不足、互相支持帮助,力促各项目工作协调有序开展;同时公司全体职工同步开展“漂浮虚”自查,撰写个人总结,剖析深入,检查全面,最终实现“一流办公室”目标。
    目前,公司活动督导组已深入一线项目,对创建一流办公室及“漂浮虚”问题治理活动等内容开展开始了专项督导检查。(李晓丹)

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